Author: Espen

  • Fra OKR til prompting: Målstyring i en AI-alder

    When a measure becomes a target, it ceases to be a good measure”.Goodharts lov, tilskrevet Charles Goodhart Det er vanskelig å formulere en god strategi, i den grad at de fleste bedriftsstrategier ikke egentlig er strategier, men elegant formulert og nokså vag ønsketenkning. Greit nok. Men enda vanskeligere er det å implementere strategi – å

    Read article →

  • Data rett fra kilden

    Siden tidenes morgen har store bedrifter slitt med antikverte kjernesystemer, vanskelige å endre og vanskelige å få data ut av. Nå har noen av dem begynt å få orden på det – og hva skjer da? Museumsgjenstanden i kjelleren De grunnleggende datasystemene man bruker i store bedrifter – særlig banker og forsikringsselskaper – ble først

    Read article →

  • Hvor bred og hvor dyp er plattformen din?

    Om forretningsutvikling for plattformer – og når den går for langt For noen år siden handlet nesten all forretningsutvikling om å gå fra å selge produkter eller enkelttjenester til å bli en partner med kunden. Denne utviklingen var dels drevet av behovet for å skape differensiering og tilknytning i en verden der standardtjenester blir sammenlignbare

    Read article →

  • Produktiv spenning: Fag versus marked i en kunnskapsbedrift

    I alle kunnskapsbedrifter er det – og skal være – en spenning mellom markedssiden, som er fokusert på hva kundene vil ha, og den faglige siden, som heller vil grave seg ned i det som er faglig interessant. Hvis den ene siden får lov til å dominere for mye, blir det feil, uansett. Langsiktig forretningsutvikling

    Read article →

  • Hva får du som medlem av Comunita?

    Jeg har blitt bedt om å skrive en kort fremstilling av hva et medlemsskap i Comunita innebærer, så her kommer det: Comunita er et lite firma startet av Haakon Gellein og Espen Andersen. Vi driver nå to ledernettverk med 16-17 medlemmer hver, kalt Strategisk Forretningsutvikling (SFU) og Operativ Forretningsutvikling (OFU). Gruppene er nokså like, men

    Read article →

  • Nerd to nerd marketing – og vekst

    Hvordan selge et teknisk produkt eller tjeneste til firma som hverken vet hva de vil ha eller om det de kjøper er bra? Hva kjøper kundene egentlig når de hyrer inn et IT-firma? Clayton Christensens – mannen bak begrepet disruptive innovasjoner – hadde også begrepet «Job to Be Done». Ideen går ut på at kunder

    Read article →

  • Hvordan vite om en strategi er en strategi?

    Enhver bedrift med respekt for seg selv har en strategi – gjerne i form av et dokument, elektronisk eller ikke, med i alle fall en versjon av følgende punkter: De fleste strategier av denne sorten, hvis de finnes, ligger på en intern webside (ikke lenger i en skrivebordsskuff i disse digitale tider) og har svært

    Read article →

  • Problem junkies!

    Av og til er det morsomt bare å skrive litt om hvor gøy man har på (side)jobben! Haakon og jeg har nettopp avsluttet to møter i Comunita, og i bilen på vei hjemover reflekterte vi over hvor morsomt det er å drive med dette. I begge møtene har vi gjort det som Comunita er laget

    Read article →

  • Quis custodiet ipsos custodes?

    I et av de neste møtene i Comunita skal vi snakke om prosjektporteføljestyring i et ekspanderende marked – og dette er et (nokså foreløpig) bakgrunnsnotat. Latinen* ovenfor kan oversettes med omtrent “Hvem skal passe på dem som passer på” og er forfattet av den romerske satirikeren Juvenal. Og årsaken til at det står her, er

    Read article →

  • Wangiri og andre parasitter

    I et av de neste møtene i Comunita skal vi snakke om svindel – spesifikt telefonsvindel – og hvordan teknologien for å stoppe dem utvikler seg, sett fra et forretningssynspunkt. Her er et lite bakgrunnsnotat som sier noe om hvordan slik svindel fungerer. Det er ikke så ofte man lærer seg et nytt ord for

    Read article →