Category: Strategisk forretningsutvikling
-
Næringsutvikling for små forhold
Neste møte i Comunita finner sted utenfor Oslo-gryta – i Sand i Suldal, en liten kommune på Vestlandet, som ønsker utvikling og har endel forutsetninger for å få det til. Vertskap er Næringshagen i Ryfylke, som driver næringsutvikling i kommunene Suldal, Sauda og Hjelmeland – og har resultater å vise til. Men hva betyr egentlig…
-
De første fem minuttene
De største feilene i ethvert prosjekt gjør man gjerne de første fem minuttene, fordi man tar forutsetninger og sementerer misforståelser man ikke vet at man har. AI og vibe coding kan kanskje gjøre noe med det. I Comunita-nettverket har vi som regel møter hos en bedrift, der temaet er noe verten ønsker hjelp med. Men…
-
Fra OKR til prompting: Målstyring i en AI-alder
When a measure becomes a target, it ceases to be a good measure”.Goodharts lov, tilskrevet Charles Goodhart Det er vanskelig å formulere en god strategi, i den grad at de fleste bedriftsstrategier ikke egentlig er strategier, men elegant formulert og nokså vag ønsketenkning. Greit nok. Men enda vanskeligere er det å implementere strategi – å…
-
Data rett fra kilden
Siden tidenes morgen har store bedrifter slitt med antikverte kjernesystemer, vanskelige å endre og vanskelige å få data ut av. Nå har noen av dem begynt å få orden på det – og hva skjer da? Museumsgjenstanden i kjelleren De grunnleggende datasystemene man bruker i store bedrifter – særlig banker og forsikringsselskaper – ble først…
-
Hvor bred og hvor dyp er plattformen din?
Om forretningsutvikling for plattformer – og når den går for langt For noen år siden handlet nesten all forretningsutvikling om å gå fra å selge produkter eller enkelttjenester til å bli en partner med kunden. Denne utviklingen var dels drevet av behovet for å skape differensiering og tilknytning i en verden der standardtjenester blir sammenlignbare…
-
Produktiv spenning: Fag versus marked i en kunnskapsbedrift
I alle kunnskapsbedrifter er det – og skal være – en spenning mellom markedssiden, som er fokusert på hva kundene vil ha, og den faglige siden, som heller vil grave seg ned i det som er faglig interessant. Hvis den ene siden får lov til å dominere for mye, blir det feil, uansett. Langsiktig forretningsutvikling…
-
Hva får du som medlem av Comunita?
Jeg har blitt bedt om å skrive en kort fremstilling av hva et medlemsskap i Comunita innebærer, så her kommer det: Comunita er et lite firma startet av Haakon Gellein og Espen Andersen. Vi driver nå to ledernettverk med 16-17 medlemmer hver, kalt Strategisk Forretningsutvikling (SFU) og Operativ Forretningsutvikling (OFU). Gruppene er nokså like, men…
-
Hvordan vite om en strategi er en strategi?
Enhver bedrift med respekt for seg selv har en strategi – gjerne i form av et dokument, elektronisk eller ikke, med i alle fall en versjon av følgende punkter: De fleste strategier av denne sorten, hvis de finnes, ligger på en intern webside (ikke lenger i en skrivebordsskuff i disse digitale tider) og har svært…
-
Problem junkies!
Av og til er det morsomt bare å skrive litt om hvor gøy man har på (side)jobben! Haakon og jeg har nettopp avsluttet to møter i Comunita, og i bilen på vei hjemover reflekterte vi over hvor morsomt det er å drive med dette. I begge møtene har vi gjort det som Comunita er laget…
-
Quis custodiet ipsos custodes?
I et av de neste møtene i Comunita skal vi snakke om prosjektporteføljestyring i et ekspanderende marked – og dette er et (nokså foreløpig) bakgrunnsnotat. Latinen* ovenfor kan oversettes med omtrent “Hvem skal passe på dem som passer på” og er forfattet av den romerske satirikeren Juvenal. Og årsaken til at det står her, er…
comunita.no 