Category: Styrekompetanse
-
Styrer og KI – hva gjør de som lykkes? (Arendal)
(Notater fra arrangement på Arendalsuka. ADVARSEL: Dette er liveblogging, masse feil og hull…) Styrene som lykkes med KI: Hva gjør de annerledes? 55 prosent av norske virksomheter bruker allerede kunstig intelligens. Blant dem som lykkes rapporterer 86 prosent økt produktivitet og over halvparten økt lønnsomhet. Felles for mange av dem er at styret spiller en aktiv…
-
Blind i stormen (Arendal)
(Notater fra arrangement på Arendalsuka. ADVARSEL: Dette er liveblogging, masse feil og hull…) Blind i stormen: Når styret og ledelsen ikke greier å forestille seg hva KI kan skape – og ødelegge Kristine Eilertsen, adm. direktør i Boitano, deler funn fra 1:1-samtaler hun har hatt med flere titalls norske toppledere og styremedlemmer det siste året,…
-
Fra OKR til prompting: Målstyring i en AI-alder
When a measure becomes a target, it ceases to be a good measure”.Goodharts lov, tilskrevet Charles Goodhart Det er vanskelig å formulere en god strategi, i den grad at de fleste bedriftsstrategier ikke egentlig er strategier, men elegant formulert og nokså vag ønsketenkning. Greit nok. Men enda vanskeligere er det å implementere strategi – å…
-
Eiere, ansatte eller styre: Hvem har rett?
Det er i alle fall greit å kjenne til aksjeloven… Her forleden hadde jeg gleden av å ha Eivind Reiten som gjesteforeleser på den nye kurset Det verdiskapende styret. Eivind er styreleder i blant annet Kongsberg-gruppen, og har i den forbindelse markert seg ved å si klart fra at han ikke vil godta diktering fra…
-
Om å eie og styre et selskap: Hva eier man?
Det er ikke så vanskelig å starte et selskap (som regel et AS) i Norge. Du trenger 30 000 kroner, en bankkonto, og en registrering hos Brønnøysundregistrene. Dermed eier du et selskap. Etter hvert som selskapet vokser, kan du kanskje få inn andre eiere, gjerne ved å selge deler av det til (forhåpentligvis) stadig høyere…
comunita.no 