Man får de rådene man ber om. Dessverre. For noen måneder siden hadde jeg en videokonferanse med et ungt menneske som lurte på om hun skulle søke doktorgradsstudium på BI. Vedkommende var atypisk i mange dimensjoner fra de fleste doktorgradsstudenter jeg har møtt, men hadde tatt en mastergrad, likte jobben med masteroppgaven, og lurte på…
Hensikten med Comunita er å skape fora der ledere og forretningsutviklere kan ha en samtale på tvers av bedrifter. Gruppene er satt sammen av bedrifter som ikke konkurrerer med hverandre, og med deltaker som deler de samme utfordringer og samme ansvar, hovedsaklig å utvikle bedriften videre, enten det dreier seg om en administrerende i en…
Hvis du lever av å levere kvalitetsinformasjon til betalingsvillige kunder – hvor redd skal du være for AI-basert konkurranse? Den gang jeg var student – tidlig 80-tall, intet mindre – fantes ikke sosiale medier, Internett, kommentarfelt eller fake news (i hvert fall ikke fake news produsert av privatpersoner.) Ikke desto mindre følte mange bedriftsledere et…
Neste stopp i Comunita-nettverket er hos et selskap i finansbransjen som har valgt å bygge en helt ny, differensierende tjeneste fra bunnen av – som et eget selskap – noe som ikke lenger er vanlig i en verden der «outsourcing» og «hyllevare» ofte er standardsvaret for å holde kostnadene nede. Dette reiser et av de…
Neste møte i Comunita finner sted utenfor Oslo-gryta – i Sand i Suldal, en liten kommune på Vestlandet, som ønsker utvikling og har endel forutsetninger for å få det til. Vertskap er Næringshagen i Ryfylke, som driver næringsutvikling i kommunene Suldal, Sauda og Hjelmeland – og har resultater å vise til. Men hva betyr egentlig…
De største feilene i ethvert prosjekt gjør man gjerne de første fem minuttene, fordi man tar forutsetninger og sementerer misforståelser man ikke vet at man har. AI og vibe coding kan kanskje gjøre noe med det. I Comunita-nettverket har vi som regel møter hos en bedrift, der temaet er noe verten ønsker hjelp med. Men…
When a measure becomes a target, it ceases to be a good measure”.Goodharts lov, tilskrevet Charles Goodhart Det er vanskelig å formulere en god strategi, i den grad at de fleste bedriftsstrategier ikke egentlig er strategier, men elegant formulert og nokså vag ønsketenkning. Greit nok. Men enda vanskeligere er det å implementere strategi – å…
Siden tidenes morgen har store bedrifter slitt med antikverte kjernesystemer, vanskelige å endre og vanskelige å få data ut av. Nå har noen av dem begynt å få orden på det – og hva skjer da? Museumsgjenstanden i kjelleren De grunnleggende datasystemene man bruker i store bedrifter – særlig banker og forsikringsselskaper – ble først…
Om forretningsutvikling for plattformer – og når den går for langt For noen år siden handlet nesten all forretningsutvikling om å gå fra å selge produkter eller enkelttjenester til å bli en partner med kunden. Denne utviklingen var dels drevet av behovet for å skape differensiering og tilknytning i en verden der standardtjenester blir sammenlignbare…
I alle kunnskapsbedrifter er det – og skal være – en spenning mellom markedssiden, som er fokusert på hva kundene vil ha, og den faglige siden, som heller vil grave seg ned i det som er faglig interessant. Hvis den ene siden får lov til å dominere for mye, blir det feil, uansett. Langsiktig forretningsutvikling…