Innlegg

  • De fleste virksomheter konkurrerer gjennom egne produkter, egen drift og egen måte å skape verdi på. Mange av verdens mest verdifulle selskaper gjør noe annet: De organiserer andres aktivitet. De driver plattformer, setter reglene for økosystemer og høster verdi fra nettverkseffekter. Nå står disse selskapene overfor et spørsmål som raskt går fra teori til praksis:…

    Read more

  • Hvordan skape en kultur?

    Når jeg hører ordet “kultur”, avsikrer jeg min Browning.Hanns Johst, og mange andre* Jeg liker ikke order kultur i forretningssammenheng – ikke fordi det ikke er relevant, men fordi det ofte ikke er reellt. Jeg synes “kultur” blir brukt litt lett og upresist, ofte som en forklaring for at noe skjer eller ikke skjer: “Prosjektet…

    Read more

  • Hva er forretningsutvikling når en organisasjon har motstridende målsetninger innebygget i selve grunnlaget for sin eksistens? Schizofreni Schizofreni er, medisinsk sett, en alvorlig mental lidelse, med komplekse symptomer og vanskelig behandling. Populært sett, derimot, omtales den gjerne som “spaltet personlighet” – at man er flere personer på en gang – noe som på fagspråket heter…

    Read more

  • Sic transit Arendalsuka

    Noen refleksjoner etter fire dager på demokratifestival… For en drøy uke siden skrev jeg et innlegg om hvorvidt Arendalsuka har hoppet over haien, eller, med andre ord, er over toppen i popularitet og relevans. Nå er det på tide å gjøre opp litt regnskap etter en uke i båt der nede, så her er noen…

    Read more

  • (Notater fra arrangement på Arendalsuka. ADVARSEL: Dette er liveblogging, masse feil og hull…) (Ble shanghaiet inn på dette arrangementet, to små firma som snakker om hvordan de bruker AI. Mye luft…) Hele selskapet lærer raskere: Erfaringer med å bygge en AI-native organisasjon Hva skjer egentlig når en virksomhet bestemmer seg for å være AI-native – ikke…

    Read more

  • (Notater fra arrangement på Arendalsuka. ADVARSEL: Dette er liveblogging, masse feil og hull…) Styrene som lykkes med KI: Hva gjør de annerledes? 55 prosent av norske virksomheter bruker allerede kunstig intelligens. Blant dem som lykkes rapporterer 86 prosent økt produktivitet og over halvparten økt lønnsomhet. Felles for mange av dem er at styret spiller en aktiv…

    Read more

  • (Notater fra arrangement på Arendalsuka. ADVARSEL: Dette er liveblogging, masse feil og hull…) På grunn av den geopolitiske situasjonen er temaet digital suverenitet mer aktuelt enn på lenge. Språkmodeller er en helt sentral komponent i KI, og digital suverenitet forutsetter derfor ansvarlige nasjonale eller europeiske modeller, med krav om datakontroll, opphavsrettsbeskyttelse, personvern og transparens. Regjeringen skriver…

    Read more

  • (Notater fra arrangement på Arendalsuka. ADVARSEL: Dette er liveblogging, masse feil og hull…) Kostnadssprekk i kjernekraft: Hvordan lykkes med gigaprosjekter? (Arrangert av Klimavenner for Kjernekraft.) Kjernekraftprosjekter i Vesten har gjentatte ganger endt med store kostnadsoverskridelser og forsinkelser. Hva drev kostnadene opp? Hvor sviktet prosjektstyringen? Hva kan Norge lære av feilene andre har gjort? Og ikke minst:…

    Read more

  • (Notater fra arrangement på Arendalsuka. ADVARSEL: Dette er liveblogging, masse feil og hull…) Er dette slutten for KI-forskningen i Norge? Kan alt vibes og fikses fra gutterommet? Det har aldri vært enklere å lage digitale løsninger enn nå. Med generativ kunstig intelligens kan både erfarne utviklere og nybegynnere beskrive en idé med noen enkle setninger og…

    Read more

  • (Notater fra arrangement på Arendalsuka. ADVARSEL: Dette er liveblogging, masse feil og hull…) Blind i stormen: Når styret og ledelsen ikke greier å forestille seg hva KI kan skape – og ødelegge Kristine Eilertsen, adm. direktør i Boitano, deler funn fra 1:1-samtaler hun har hatt med flere titalls norske toppledere og styremedlemmer det siste året,…

    Read more